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Sociétés Cotées: Amore Publie Son Rapport Annuel 2023

2024/5/8 11:25:00 0

Le 27 avril, aimo PLC a publié son rapport annuel 2023, qui montre que: l'exercice 2023 a réalisé un bénéfice d'exploitation de 342 792 251 000 RMB, en hausse de 3,86% par rapport à la même période de l'année précédente;Marge brute de la société de 66,28%, en hausse de 0,02 point de pourcentage par rapport à la même période de l'année précédente;Le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse s'élève à 30567900 yuans, en hausse de 49,06% par rapport à la même période de l'année précédente.

Marque Core

Aimer (aimer);M. aimer Men: marque de sous - vêtements haut de gamme pour hommes;Aimer Kids: marque professionnelle de sous - vêtements pour enfants de milieu de gamme;Amour de la beauté (IMIS): marque de vêtements intimes de milieu de gamme;5, La Clover: marque de lingerie de luxe en dentelle;Huxi: marque de vêtements intimes pour la technologie de la santé;7, 彳亍 (Chichu): né en 2021 pour répondre aux besoins du mouvement féminin de la génération montante en Chine;8, emper Orient: marque de soie.

Structure des revenus

Rentabilité de la marque

Situation des magasins physiques de la marque

Plan d'affaires

1. Augmentez la disposition globale de R & D, améliorez entièrement la force de produit

En 2024, l'entreprise continuera à tirer parti de l'innovation en matière de recherche et de développement pour améliorer la puissance de ses produits en fonction de l'évolution de la demande des consommateurs et des tendances populaires.Mesures spécifiques: I. améliorer continuellement les capacités créatives des designers en matière de conception, tirer pleinement parti des capacités et des ressources de conception internationales, permettre systématiquement aux designers de marque de communiquer régulièrement avec les studios japonais et américains de la société;Conformément à la stratégie de l'entreprise et à l'orientation du développement de chaque marque, les universités, les instituts de recherche, les associations industrielles et les fournisseurs stratégiques, continuent de promouvoir la recherche et l'application des centres de R & D et de technologie dans la science du vêtement, la recherche et le développement de matériaux, Les brevets standard, l'établissement d'un bon système d'évaluation des sous - vêtements, la recherche et le développement de matériaux de barrière, l'établissement de normes industrielles et d'avantages en matière de brevets.

2. Promouvoir la mise à niveau de la marque Great Love, améliorer l'énergie potentielle de la marque

En 2024, la société a promu la mise à niveau de la marque Great Love.Étapes spécifiques: I. mettre à jour le Système visuel de la marque, améliorer continuellement l'énergie potentielle de la marque grâce au marketing de marque Multi - nœud annuel;II. Avec la « technologie, la mode, l'art» pour construire le système de valeur de la marque, briser le plafond des sous - vêtements par catégorie de leader;La société intégrera les avantages de la catégorie de M. Love & Love afin d'atteindre une croissance continue de la catégorie endogène et de la catégorie résidentielle.

3. Accélérer le Refactoring omnicanal et adhérer à la cohérence intégrée

En 2024, le Centre de gravité des opérations de canal de la société est de poursuivre la mise en œuvre de la stratégie de canal de « référence de l'arbre, de réduction de la production, d'amélioration et d'ouverture».La société adhère toujours à la stratégie d'intégration omnicanal, insiste sur la cohérence des prix en ligne et hors ligne, la cohérence de la modulation du marketing et l'expérience de service cohérente.Étapes spécifiques: I. accélérer la mise à niveau et l'optimisation omnicanal, identifier les canaux régionaux de qualité, faire de grandes choses et établir des magasins de référence étoiles;Mise en page du centre commercial de haute plongée, faire la mise en page pour les incréments futurs;Valoriser les ventes du canal Ole et saisir les opportunités de forte croissance;2. Continuer à renforcer les avantages du trafic privé, améliorer l'espace supplémentaire pour la diffusion en direct et le marketing social et améliorer les opérations globales.

4. Créer une chaîne d'approvisionnement numérique pour améliorer l'efficacité opérationnelle

En 2024, la société a continué à approfondir la réforme des activités de la chaîne d'approvisionnement.Étapes spécifiques: I. collaborer avec plusieurs chaînes d'affaires en amont et en aval pour faire progresser la convergence profonde de la numérisation, de l'informatisation et des affaires, par le biais de la plate - forme d'exploitation de la chaîne d'approvisionnement de marchandises, réaliser la conception, la recherche et le développement à la production de commandes, par la planification des produits, l'approvisionnement à la réponse rapide de la gestion numérique de liaison complète, améliorer l'efficacité des opérations de marchandises de marque, améliorer la précision de l'approvisionnement, l'adéquation des canaux,La satisfaction des consommateurs;II. Intégrer les ressources des fournisseurs, mettre en place des mécanismes de coopération de production de fournisseurs de qualité, mettre en œuvre le principe de la « réciprocité gagnant - gagnant», par le biais d'une coopération approfondie avec des fournisseurs de qualité, mieux réaliser l'autonomisation bidirectionnelle et créer l'écologie stratégique de la chaîne d'approvisionnement.